近兩年來,,明檔現(xiàn)包、可堂食可外帶的現(xiàn)包鮮餃店仿佛一下子火了起來,。有品牌一年開店近千家,,也有大品牌跨界入局,吸引了越來越多的搶食者,。
未來,,現(xiàn)包鮮餃店會是餃子品類中最有潛力的賽道嗎?餃子品類2022年又會有哪些新的發(fā)展趨勢,?
本文看點:
1.餃子的市場格局和品類現(xiàn)狀
2.鮮餃的風(fēng)口來了嗎?現(xiàn)包零售是餃子的未來嗎,?
3.餃子市場有何發(fā)展趨勢,?
4.餃子品類有哪些分化的表現(xiàn)?
隨著農(nóng)歷新年越來越近,,吃餃子的氛圍也越來越濃,。
觀察君發(fā)現(xiàn),今年社區(qū)的現(xiàn)包鮮餃店也變得炙手可熱,。這不,,“速凍餃子大王”思念也殺入進來欲分一杯羹,最近在鄭州開了兩家社區(qū)店,。
事實上,,主打外帶的現(xiàn)包鮮餃前幾年就開始冒頭了,相比以堂食為主的門店模型,,現(xiàn)包鮮餃外帶店更容易發(fā)展連鎖,,因此也成就了代表品牌袁記云餃的迅猛發(fā)展。在剛過去的2021年,,袁記云餃的門店數(shù)就直接翻了2倍多,,達到1400+家,成為該品類門店規(guī)模第一的品牌,。
與此同時,,這個新賽道也被資本瞄上了,2021年8月,,該領(lǐng)域的新秀品牌“熊大爺”獲得美團龍珠,、番茄資本A輪投資。
餃子頭牌喜家德也在第一時間搶占了這塊增量市場,,去年5月,,推出了現(xiàn)包檔口模式的吉真生鮮零售店,。
這一系列現(xiàn)象似乎都在指向一個跡象:鮮餃的風(fēng)口。下面,,觀察君就帶大家一起來探討一下,。
1
餃子品類概況
首先,我們來看看餃子品類整體的市場發(fā)展情況,。
俗話說,,好吃不過餃子。餃子作為典型的中國符號,,有著悠久的歷史與不同的地域文化,。
在北方人眼里,餃子既是主食,,又是重要日子的頭菜,。北方人吃餃子是有情結(jié)的,春節(jié)吃餃子,,立冬吃餃子,,冬至吃餃子,頭伏天也要吃餃子……
南方由于食材豐富又講究精致,,所以水餃更是被玩出了不少花樣,。廣東人用澄粉做出了蝦餃;上海人嫌水餃皮沒味道,,用油煎出了鍋貼,;揚州人在蟹黃湯包的基礎(chǔ)上推出了蟹黃蒸餃;四川人在水餃湯里加了辣油,,發(fā)明了鐘水餃……
雖然各地的水餃口味不盡相同,,但餃子擁有蒸、煮,、煎,、炸、烤等多種烹飪方法,,既可做主食,,又可做小吃等豐富多樣的口味和吃法,能夠滿足不同消費者多樣化的飲食偏好,,在全國各地都擁有不少忠實的“擁護者”,。而餃子標準化程度高,也利于規(guī)?;l(fā)展,,目前已經(jīng)跑出了一些全國大型連鎖品牌。
在餃子品類,,最早發(fā)展起來的品牌是大娘水餃,,不過其后來出現(xiàn)了資本介入后遺癥,,品牌發(fā)展并不順遂,如今僅剩290+家門店,,與2013年巔峰時期的450家相比,,門店已大幅縮水。
喜家德,,以產(chǎn)品品質(zhì)聞名,,被譽為“餃子界的杠把子”,如今門店700+,,主要分布于北方市場,。
而最近幾年發(fā)展得比較強勁的品牌則是誕生于廣東的袁記云餃,主打生鮮餃子云吞,,如今它雄霸餃子品類規(guī)模榜的第一名,。
此外,還有發(fā)家于廣州的粵餃皇,,如今門店280+,,在廣東市場形成了難以撼動的市場地位。
還有用互聯(lián)網(wǎng)思維做餃子的小恒水餃,,聚焦年輕人群體,目前門店90+,,主要分布在北京,。不過近兩年聲量越來越弱,在2016年拿到A輪5000萬人民幣融資之后,,其在融資方面就沒有了新的動作,,門店規(guī)模也有一些縮水。
聚焦海鮮餃子的船歌魚,,門店50+,,主要分布在山東。船歌魚很早就開始探索線上線下一體化運營,,推出過高端“送禮水餃”,,而其2020年又推出了平價品牌“餃小歌”發(fā)力零售市場。
仔細觀察上述表格中的餃子品牌,,不難發(fā)現(xiàn),,目前北方仍然是餃子的主戰(zhàn)場,優(yōu)秀的餃子品牌也大多誕生于北方,,比如喜家德,、小恒、船歌魚等,,今年被資本青睞的熊大爺,,也誕生于北京,。不過除了喜家德突破地域限制發(fā)展至華東華南市場外,其他品牌門店集中分布在東北,、華北地區(qū),。
觀察君認為,,因為餃子在北方更深入人心,,消費基數(shù)更大,,所以易成就規(guī)模品牌,。而南方餃子由于花樣眾多,,蝦餃,、鍋貼,、蒸餃等更多是以小吃存在,,各細分品類相當于把餃子市場分散了,,就連知名度遠不如餃子的餛飩(據(jù)傳是餃子的祖先),,在南方各地的叫法都不能統(tǒng)一,有的叫餛飩,、有的叫云吞,、還有的叫抄手、扁食,。
之前市場上餃子大體呈現(xiàn)三種業(yè)態(tài),,一種是堂食為主的餃子連鎖品牌,如上述提到的絕大多數(shù)餃子品牌,;一種是街邊,、社區(qū)附近以夫妻老婆店形式存在的快餐餃子館,除了餃子還賣炒菜,、面條等小吃,;還有一種是速凍零售領(lǐng)域,如三全,、思念等,。
如今隨著以外帶、外賣為主的鮮餃店越來越多,,餃子的第四種業(yè)態(tài)已經(jīng)非常清晰了,,比如袁記云餃、熊大爺,、等鮮餃鮮吃店則是第四種業(yè)態(tài)的典型代表品牌,。除此之外,餃子品類也迭代出一些細分商機,,比如餃子酒館,、高端餃子。
下面,,我們就來詳細探討一下這一年餃子界都發(fā)生了什么,。
2
現(xiàn)包水餃市場規(guī)模不斷膨脹
番茄資本創(chuàng)始人卿永曾說,,餃子是一個最有可能代表中國走向全球化的快餐品類。而目前來看,,相較傳統(tǒng)餃子店,,現(xiàn)包鮮餃店運營效率更高,更具有大規(guī)模擴張的可能性,,同時,,相較于零售品牌來說,其產(chǎn)品品質(zhì)更高?,F(xiàn)包鮮餃店成功開創(chuàng)了鮮餃的新賽道,、新渠道,是典型的餐飲零售化創(chuàng)新,。
而剛剛過去的2021年,,現(xiàn)包水餃市場規(guī)模不斷膨脹,同時也迎來了一些重磅玩家,。
1,、“速凍餃子巨頭”思念,開鮮餃鮮吃線下門店
為了抓住過年期間的餃子消費高潮,,2021年12月底,,思念旗下“鮮餃鮮吃”的首店趕在元旦前正式開業(yè)了。
△鑫苑名家二店,,圖片源于品牌官方公眾號,。
“鮮餃鮮吃”的首店位于鄭州市香港城社區(qū)周邊,店面不算大,,店內(nèi)可設(shè)有四五張桌子,現(xiàn)包的餃子可外帶,,可外賣,,也可堂食。據(jù)該門店一位負責(zé)人介紹,,鮮品外帶與外賣是兩種主要的銷售方式,,未來再開的店不一定都會設(shè)堂食。
和其他現(xiàn)包餃子品牌產(chǎn)品一樣,,思念的鮮餃鮮吃門店,,目前一共上線了14種單品,主打的也是現(xiàn)包水餃,、廣式云吞和餛飩,,比如招牌的蝦皇餃、全家福等,。除了云吞,、餃子,、餛飩外,堂食還可點沙拉,、涼拌菜等小菜,。
價格上,外帶的基礎(chǔ)款水餃,、餛飩均為20.8元/斤,,蝦仁系列水餃、云吞則貴一些為32~35元/斤,。堂食是按份(一份12個)售賣,,蝦仁的25元/份,餛飩15元/份,,折合下來比外帶的價格略貴,,或還是為了鼓勵外帶。觀察君對比后發(fā)現(xiàn),,鮮餃鮮吃的價格與袁記云餃,、熊大爺?shù)韧愋烷T店不相上下。
鮮餃鮮吃的門店從外面就可以看到可外帶檔口,,后廚前移,,透過明檔玻璃窗,顧客可以看到餃子現(xiàn)包的全過程,。和其他現(xiàn)包餃子店一樣,,鮮餃鮮吃選擇的也是社區(qū)門店,可能也想扎根社區(qū)餐飲市場,。
繼首店之后,,鮮餃鮮吃位于鑫苑名家社區(qū)的第二店緊接著也開業(yè)了。同時據(jù)大眾點評顯示,,其第三店正在籌備中,。從一口氣開多店的舉動可看出,思念沒有先用一家門店測試模型,,而是快速布局這種以外帶為主的社區(qū)鮮餃店的市場,。
據(jù)了解,思念食品創(chuàng)立于1997年,,是國內(nèi)主要的專業(yè)速凍食品生產(chǎn)企業(yè)之一,,主要從事水餃、湯圓,、面點等6大品類產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,年生產(chǎn)能力超過70萬噸,。它與三全食品,、灣仔碼頭并稱為“速凍水餃三巨頭”。因此,,思念對于方興未艾的現(xiàn)包水餃賽道來講,,是一艘名副其實的“萬噸巨輪”。
2,、袁記云餃一年開店近千家,,成品類規(guī)模頭牌
現(xiàn)包鮮餃領(lǐng)域,起步最早的應(yīng)屬2012年成立于佛山的袁記云餃,,主營水餃,、云吞、手工面,,所有產(chǎn)品均為現(xiàn)包現(xiàn)賣,。其同樣承諾,上架貨品超過2個小時未賣出,,立刻下架,。該品牌的人氣單品是鮮蝦蟹籽云吞,官方宣稱年售40億個,。袁記云餃的門店主要分布在南方市場,。不過最近一年,其在北方也開始瘋狂攻城略地,。
△袁記云餃門店,,圖片源于品牌官方微博。
2012年袁記云餃首家店開業(yè),,僅一年時間,,其門店數(shù)就擴張到10家。兩年后,,通過加盟的方式,,迅速又將門店擴張至50家。2020年,,其門店數(shù)突破了500家,年產(chǎn)值10個億,。
紅餐品牌研究院數(shù)據(jù)顯示,,截止目前,袁記云餃的門店總數(shù)已經(jīng)超過了1400家,,遠超其他同賽道中的水餃品牌,。
毫無疑問,2021年是袁記勢能大爆發(fā)的一年,觀察君記得很清楚,,在一年前,,也就是2020年底,當時統(tǒng)計的袁記門店才不到600家,,這意味著,,袁記2021年新增了近千家店!這個速度不得不說非常厲害了,,同時也在一定程度上驗證了現(xiàn)包水餃的市場前景,。
△袁記云餃,圖片源于品牌官方微博,。
據(jù)觀察君了解,,袁記云餃所屬廣東省袁亮宏餐飲管理有限公司,該公司旗下還有“袁亮宏”“袁記味享”這兩個子品牌,,其實這三個品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本都一樣,,只是后兩者是直營,目前只有袁記云餃對外開放加盟,。
而袁記云餃的加盟店則分為純外賣的檔口店和生熟一體店兩種模式,,加盟店的肉餡和面皮由總公司配送。據(jù)了解,,檔口店的加盟費是5萬三年,,生熟一體店是6萬三年,保證金都是2萬,。
據(jù)媒體報道,,袁記云餃的日營業(yè)額,多在2000~7000元之間,,結(jié)合其門店面積來看,,盈利能力還算可觀。袁記云餃工作人員之前在接受采訪時曾表示:“鄭州的四家店,,一般情況下,,每天營收六七千元,逢年過節(jié),,日營業(yè)額甚至可以突破萬元,。”
3,、資本也瞄上生鮮水餃,,新興品牌熊大爺獲投
生鮮水餃賽道的兇猛發(fā)展勢頭,早就被嗅覺靈敏的資本瞄上了,。2021年8月份,,成立剛剛兩年多的熊大爺水餃就獲得了美團龍珠和番茄資本的A輪投資。
△熊大爺水餃貴陽鹽務(wù)街店,圖片源于品牌官方公眾號,。
公開資料顯示,,熊大爺成立于2019年3月,主營手工現(xiàn)包的餃子,、云吞產(chǎn)品,,雖然品牌誕生于北京,但它主打的是皮薄大餡的廣式水餃,。紅餐品牌研究院數(shù)據(jù)顯示,,截至2022年1月,熊大爺共有140+家連鎖門店,,主要分布于北京,、江蘇、貴州等地區(qū),。
值得一提的是,,熊大爺在過去的2021年全年新開了100多家門店,占整體門店的80%,,可以說是處于高速擴張中,。
同樣是現(xiàn)包鮮餃模式,但和上述提到的袁記云餃,、鮮吃鮮餃還有細微不同,,熊大爺采取的是“生食外帶、熟食外賣”的小店經(jīng)營模式,。無論是直營店還是加盟店,,熊大爺?shù)牡昝娲蠖嘣?0~15平米之間,不設(shè)堂食,,店內(nèi)只需要5,、6個員工包餃子,1位收銀員稱重即可,。也就是說,,相比有堂食的生鮮餃子店,經(jīng)營成本又做了極限壓縮,。
△熊大爺水餃,,圖片源于品牌官方公眾號。
在價格方面,,除了帶蝦仁的是32元/斤以外,,其他都是25元/斤,如果需要在店里煮的話,,一份需要加2元加工費,。
美團龍珠創(chuàng)始合伙人朱擁華說,熊大爺這種模式創(chuàng)新,,提升了運營效率,、降低了管理成本,為消費者提供了好吃不貴的產(chǎn)品,。中國餐飲行業(yè)正在進入萬店時代,,水餃是大眾、剛需,、高頻的重要餐飲品類,,因此他表示十分看好生鮮水餃賽道。
4,、喜家德推出新品牌吉真,,目標為萬店
看到生鮮水餃市場持續(xù)火熱,水餃中的頭部品牌喜家德自然也不甘落后,,2021年推出了定位現(xiàn)包生鮮水餃零售的加盟品牌吉真,,主打東北水餃、餛飩和面,。
吉真的門店模式以檔口為主,,面積在10~30平方米左右,主要被明廚和產(chǎn)品展示柜占據(jù),,稍大一點的門店,,也只設(shè)置了幾個堂食座位。
門店招牌上的slogan清晰標明:“好肉好餡,,現(xiàn)包現(xiàn)賣”,。店內(nèi)SKU不多,共有三蝦鮮肉,、薺菜鮮肉,、香芹鮮肉等9種餡料,按斤售賣,,售價在21.9~32.9元/斤,。明廚的員工負責(zé)包餃子餛飩,產(chǎn)品展示柜的員工負責(zé)銷售,、打包,,每家店都需要3個以上員工。
之前有媒體報道稱,,吉真計劃2021年底前在大連,、上海兩地各開20家直營門店,并將在年底開放加盟,。但據(jù)觀察君了解,,目前兩地分別只有3家門店,,致電喜家德總部了解到,目前吉真仍在試運營階段,,具體的加盟方案還未出爐,,預(yù)計在2022年年初會確定。
雖然還未開放加盟,,但吉真的優(yōu)勢非常明顯,,檔口零售模式背后,是喜家德全國超30個食品加工廠的強大供應(yīng)鏈,,以及擁有超過20年經(jīng)驗的運營團隊,,還可以借力喜家德700多家門店背后覆蓋的全國物流運輸體系,實現(xiàn)城市當日配送,,保證餡品新鮮,。
可以說,新品牌既能吸收喜家德的“養(yǎng)分”,,又打開了“生鮮零售”的新模式和市場,。業(yè)內(nèi)人士認為,喜家德推出吉真,,間接說明了生鮮水餃外帶對餃子店確實帶來了不小的沖擊,,同時也意味著喜家德看好這種模式。據(jù)媒體報道,,喜家德對吉真寄予厚望,,目標是未來能開到1萬家店。
3
鮮餃零售是餃子的未來,?
盡管水餃是一個相對比較傳統(tǒng)的品類,,但生命力一直比較強勁,品類持續(xù)迭代,,從喜家德,、船歌魚到小恒水餃,再到袁記云餃,、熊大爺?shù)?,水餃的賣法一直在創(chuàng)新。
這兩年,,現(xiàn)包鮮餃以全新的商業(yè)模式出圈,,可外帶、可堂食,、可零售,,看起來創(chuàng)造了新的增量市場,這種模式會成就“萬店品牌”嗎,?是餃子品類的未來嗎,?
在觀察君看來,,假如消費者在社區(qū)門口就能買到現(xiàn)包的鮮餃,肯定就不會買速凍的,。毋庸置疑,,生鮮云餃模式針對的主要是想在家吃水餃的客群(懶得包或者不會包),其實也就是速凍水餃的客群,,同時還搶占了少部分堂食餃子的市場,但并沒有創(chuàng)造很大的增量市場,。
所以,,生鮮水餃率先沖擊的極可能是與其定位相近的高端速凍水餃,比如灣仔碼頭,、三全私廚,、思念金牌蝦等高端產(chǎn)品。就像鄭州吳火獅提煉的slogan“不吃速凍餃,,勝過在家包”,。相比零售速凍水餃,現(xiàn)包鮮水餃又確實在很多方面存在優(yōu)勢:
◆更新鮮更好吃,。水餃生鮮外帶最大的優(yōu)勢,,就是現(xiàn)包的“新鮮感”。生鮮水餃店采用透明櫥窗,,就是為了讓消費者看到包制過程,,呈現(xiàn)一種更新鮮的感覺。從透明櫥窗可親眼看到肉含量超高的餡料,、精致的外形,,吃起來口感也更好些。即使產(chǎn)品價格稍高,,消費者也愿意為新鮮好吃買單,。
◆更營養(yǎng)更健康。生鮮外帶水餃保質(zhì)期很短,,一般當天食用,,最多也就是隔天食用。相比速凍食品來說,,其營養(yǎng)成分流失得更少,。
◆檔口式的門店模型靈活易復(fù)制。檔口店極大地降低了店面的房租成本,,而且面皮,、餃子餡一般都是工廠直供,標準化程度高,,容易連鎖化,。
◆社區(qū)餐飲紅利,。近兩年受疫情和經(jīng)濟大環(huán)境的影響,消費者外出堂食的頻率一定程度上有所降低,,使得商場餐飲受到很大的影響,,而這種社區(qū)生鮮外帶的模式,相比堂食餃子更便宜,,也更安全,,迎合了當下的消費需求,有快速擴張的潛力,。
◆一店三賣,,效率高?!艾F(xiàn)包餃子”模式有三個售賣方式“堂食+外帶+外賣”,,并且其不再局限于堂食、外賣這兩種傳統(tǒng)渠道,,零售端口接單量更大,,顧客消費頻次也更高,經(jīng)營效率更高,。
渠道更寬,、流量更大、成本相對低些,,還有極其強大的供應(yīng)鏈加持,,想要規(guī)模化擴張也更容易一些,,這也是為什么現(xiàn)包餃子品牌成長那么快,,能夠全國“遍地開花”的原因。但觀察君認為,,這種模式也應(yīng)理性看待,。
比如其高人工成本。北京“袁記味享”的餃子檔口,,20平的檔口店就需要10個人工,。下圖是鄭州“鮮餃鮮吃”門店,人工也不少,。
△鮮餃鮮吃,,圖片源于官方視頻號截圖。
食安風(fēng)險高,。不像中央工廠一般有保障食安的硬件條件,,門店變動因素過多,比如明檔看起來有煙火氣,但人多也增加了異物,、衛(wèi)生等潛藏風(fēng)險,。餃子的形狀、大小等標準化程度也難免打折,。
并且,,作為標準化程度較高的品類,水餃對供應(yīng)鏈要求很高(尤其是針對各地的口味研發(fā)能力),,供應(yīng)鏈鋪到哪門店才能開到哪,。因此現(xiàn)包水餃賽道涌現(xiàn)出的品牌們,大多將自己定位為“食品工廠”,。
從這個角度看,,有實力介入這個賽道的玩家很多,比如像思念這樣的速凍大佬,,或者像喜家德這樣的連鎖大牌。對于后起之秀來說,,這些大佬都是不可小覷的競爭對手,。
但總的來說,現(xiàn)包生鮮水餃在各方的眼中,,是一個百億規(guī)模的大賽道,。有人曾做過簡單的測算,按全國1萬家門店,,每家門店平均日銷售額3000元計算,,其一年的市場規(guī)模將超過100億元。而在速凍食品行業(yè),,目前還沒有任何一家企業(yè)達到這樣的規(guī)模,。
數(shù)據(jù)顯示,喜家德年產(chǎn)值約為30億,,袁記云餃約為10億,,而2020年我國速凍水餃的年產(chǎn)值達到了450多億??梢哉f,,現(xiàn)包水餃的未來的營收發(fā)展空間還極為廣闊。
4
餃子就酒,,越喝越有
雖然今年生鮮餃子占據(jù)了餃子品類的絕對關(guān)注度,,但我們?nèi)圆荒芎鲆暷壳叭哉冀^大多數(shù)市場的(堂食)餃子館的更新迭代。尤其是在鮮餃零售店愈發(fā)普及的沖擊下,,消費者對到店吃餃子會有更高期待,,對社交屬性和體驗感要求會更高。
于是,,眾多堂食餃子館不得不去做多種探索以帶來更多樣的消費體驗,。觀察君觀察到,,這兩年在酒館文化的盛行下,就有一些水餃餐飲品牌做起了“餃子+酒”的生意,。
俗話說,,餃子就酒,越喝越有,,這種搭配本身就有一定的認知和消費基礎(chǔ),。這時候,顧客吃餃子就不再僅僅是餐飲需求,,休閑,、社交需求就此開啟,而顧客又有了更好的體驗,、更多的消費,,門店也能賺更多的錢。
2021年1月,,喜家德開出了第一家餃子酒館,,其實就是在原店的基礎(chǔ)上加了一些標準化的啤酒產(chǎn)品,總體上形成了餃子,、熱菜,、涼菜和酒四大部分。其中,,熱菜以東北鹵味為主,,有約10款。酒水主打“超市價”,,4塊錢就能喝到一大瓶啤酒,,還有二鍋頭等傳統(tǒng)標準酒飲產(chǎn)品。目前這種餃子酒館在沈陽,、大連,、北京、廣州都有開店,。
△喜家德門店,,圖片源于品牌官微。
高德福解釋說,,喜家德嘗試“小酒館”,,主要是滿足于接待場景,上車餃子下車面,,消費習(xí)慣中有“送客吃餃子”的市場需求,。而餃子酒館也只是品牌矩陣中的一個,喜家德的戰(zhàn)略思路是希望在一座城市里,高端商業(yè)區(qū)有鮑魚水餃,,機場或核心地段有酒館,,購物中心有蝦仁水餃,社區(qū)街邊有喜家德水餃,。
“星巴克有工廠店,、精選店等多種店型,這都啟發(fā)我們,,中式快餐未來的升級就是多場景,。”高德福如是說,。
與喜家德以餃子為主,,更貼近70后80后消費習(xí)慣的餃子酒館模式不同,成都的“餃子·酒館·Dumplings·Bar”則更懂年輕人,。早在2016年,,成都映象餐飲注冊了“餃酒”商標,早早就開啟了餃子酒館的嘗試,,餃酒玩的是餃子+下酒小吃+精釀酒館的形式,,有意思的是,該門店銷售的現(xiàn)包餃子不是作為主食而是作為下酒菜,,顧客可以買一兩餃子再來一份小吃和精釀(一兩餃子通常是6個左右),。
餃子酒館的形式在各地都有一些小眾品牌,,比如北京有八珍熏醬餃子小酒館,,鄭州就有玖蠔·餃子酒館,但目前還未形成規(guī)模,。這其中有的品牌是把酒作為真正核心,,在酒館的場景下,搭配了燒烤,、鹵味,,餃子只作為開胃頭盤。有的是以餃子為主,,增加了小菜和酒水,。
不管如何設(shè)計,經(jīng)營者需要明白的是,,餃子酒館并不是“1+1”,,而是創(chuàng)造出新的用戶需求,給顧客提供全新的價值體驗,,未來堂食餃子館的核心競爭力就是社交和體驗感,,或許除了酒,還有可能是別的東西,就像火鍋界的奶茶,、甜品等,。
其實在大多數(shù)常規(guī)餃子店,我們也經(jīng)常能看到這樣的場景:店里雖有免費面湯,,但不少顧客都會開一瓶啤酒來配餃子,,有的老板見狀會貼心地送上一碟花生米。對于一家傳統(tǒng)的餃子館來說,,不妨也上一些酒飲,,而為了照顧女性顧客,上一些精釀,、預(yù)調(diào)酒或無酒精飲品也不錯,,不過別忘了賣酒的同時給顧客上一些下酒菜。
5
餃子高端化有戲嗎,?
接下來,,我們來看看餃子高端化是否有前景。
就在“鮮餃零售化”浪潮之前,,餃子品類很難跑出全國性品牌,,很多業(yè)內(nèi)人士認為或是因為餃子一直被困在快餐品類,人均價格普遍較低,,品牌化空間有限,。據(jù)觀察,大多餃子館的人均不過在20元左右,,也有人均50~100元的餃子餐廳,,但這類“高人均”背后都是靠中餐(炒菜)撐起來的,單份餃子超過30元的非常少,。
另一方面,,隨著水餃品類的發(fā)展,分化是大勢所趨,,比如喜家德聚焦蝦仁水餃,,小恒水餃則對消費人群進行細分,餃子高端化也是一個不容忽視的細分市場,。
而發(fā)源于山東青島的船歌魚提供了一個可以借鑒的樣本,,它的人均在85元左右,雖然也有炒菜(青島菜)的成分,,但單份水餃可以賣到約60元,,差不多是餃子界的天花板了。
△船歌魚,,圖片源于品牌官方微博,。
之所以能把餃子高端化,,觀察君認為,主要在于它打破了餃子是小吃快餐的認知,,朝著正餐化邁進,。正餐化首先體現(xiàn)在食材講究,船歌專注于海鮮水餃,,墨魚,、鲅魚、黃花魚,、生蠔等食材本身就極具差異化價值感,。
其次,手藝講究,,國宴面點大師研發(fā),、登上《舌尖上的中國》等這些宣傳點,無不傳遞出獨特的品質(zhì)感,。
再次,,創(chuàng)新引領(lǐng),持續(xù)的產(chǎn)品,、服務(wù)創(chuàng)新才能保持差異化和獨特性的競爭力,。在這方面,船歌魚一直沒松懈,,如他們和謝霆鋒聯(lián)合出品“鋒味x船歌鮮花海鮮蒸餃”,,引發(fā)一波打卡熱,還在青島江山路開出聚焦品質(zhì)宴請的大店“船歌宴”,,門店面積足足有1400平米,,僅包房就有15個,可以說是把餃子館開出了新高度,。
△船歌?宴,,青島江山路店,,圖片源于品牌官微,。
但水餃高端化的道路并不好走,船歌目前53家門店,,2021年僅僅新增了10家新店,,遠不如疫情前的2019年開店多(當年新開14家)。
因此,,船歌魚近年來的一個重要戰(zhàn)略舉措是加碼速凍水餃新零售市場,,推出了主打20~30歲的年輕人市場的“餃小歌”,價格也更實惠,,與精品化的漁歌產(chǎn)品共同完成人群的互補,。
喜家德早在2015年就開始探索餃子高端市場,,推出喜鼎海膽水餃,定位“特色餃子+小海鮮+本地菜”,,聚焦的是輕商務(wù)市場,,講究品質(zhì)、精致,、服務(wù)+場景,,人均150~200元。目前喜鼎海膽水餃僅在大連,、北京,、上海開出了5家店。
后來因為品牌矩陣的戰(zhàn)略,,又推出了相比普通蝦仁水餃(人均37元)更貴的鮑魚水餃,,人均約60元。但自從2020年在北京,、上海開了3家店后就一直未有新店開出,。
觀察君認為,受疫情大環(huán)境的影響,,餃子高端化之路還需要一步一步來推進,,一方面要打破餃子是快餐的認知,從品質(zhì)感下功夫,。
另一方面要從價格設(shè)計的角度入手,,要發(fā)展起來就得有價格階梯,門店要推出10元(可以只有半份),、20元,、30元、40元等多個區(qū)間的產(chǎn)品,,讓顧客有得選,,然后根據(jù)消費選擇和消費頻率來做價格調(diào)整。比如船歌魚水餃門店有20元出頭的水餃,,也有近30元的水餃,,同時還有近60元的水餃。
小結(jié)
水餃不需要市場教育,,標準化程度高,,商業(yè)化也具有想象力,觀察君認為,,相比去年以來頻頻收到資本橄欖枝的面條和米粉,,同樣作為主食的餃子,市場熱度遠沒有真正到來,。
而如今鮮餃零售模式的興起,,必將在餃子界掀起一場革命,,相應(yīng)的,餃子品類也會迎來跨越式發(fā)展,。
但就像文中對“生鮮外帶水餃”的剖析,,這種模式符合食品行業(yè)發(fā)展的大趨勢,肯定是有一定生命力的,,但業(yè)內(nèi)人士仍認為,,短期內(nèi)不太可能對速凍水餃造成很大沖擊,但是會促進競爭,,倒逼傳統(tǒng)餃子館升級,。
在觀察君看來,要想在生鮮外帶水餃賽道勝出,,以下三點因素是不得不考慮的:
其一,,供應(yīng)鏈能力決勝負。目前入局的品牌玩家主打概念都是現(xiàn)包,,事實上,,很多堂食餃子館(包括夫妻小店)都是現(xiàn)包現(xiàn)煮,甚至肉餡都是現(xiàn)剁現(xiàn)拌的,,就像觀察君所在小區(qū)附近的餃子館,,也會向有需求的顧客售賣包好的鮮餃。
新興的鮮餃外帶店,,雖說是現(xiàn)包,,但餡、皮都是工廠配送,,有的是肉餡調(diào)味配送+蔬菜現(xiàn)剁,,這種店的競爭力其實是方便快捷(離顧客更近)和高效之下的以量取勝,而門店規(guī)?;那疤崾枪?yīng)鏈能力,,也就是中央工廠先建起來,才能走這種現(xiàn)包模式,。
其二,,社區(qū)餐飲競爭激烈,選址和運營能力很關(guān)鍵,。鮮餃外帶的主要戰(zhàn)場就是社區(qū),,社區(qū)原有餃子館或被迫升級衛(wèi)生,、明檔,,推出外帶,他們大都是單店,,賣點是真正的全流程現(xiàn)包(餡料和皮都在門店完成),,而且有長久客情關(guān)系的優(yōu)勢,。更別說各地的水餃老字號,比如北京的鴻興樓,,長春的回寶珍,、西安的德發(fā)長等,有些也開始做社區(qū)小店了,,社區(qū)餐飲的競爭比想象中激烈得多,。新興品牌要想在社區(qū)立足考驗的是新興品牌的選址和運營力,不可能一蹴而就,。
第三,,大佬不可怕。即便有思念這類供應(yīng)鏈能力超強的玩家,,但不可忽視的,,餐飲的邏輯和零售食品的邏輯有著天然的鴻溝。思念并不是第一個有餐飲夢的速凍米面品牌,,灣仔碼頭早在多年前就進入了餐飲業(yè)(主要是做外賣),,但后來也沒闖出什么名堂,這樣的案例并不少,,(思念去年推的社區(qū)食材超市愛燒飯也不了了之),,可見,任何的生意都不是單靠有錢就能干得好的,。
所以,,不管是餃子館的經(jīng)營者,還是想入局的創(chuàng)業(yè)者,,無須焦慮,,但也要避免盲目跟風(fēng),看清競爭態(tài)勢,,根據(jù)自己的優(yōu)勢去干才有生機,。
來源 | 餐飲品牌觀察
作者 | 紅餐品牌研究院
設(shè)計 | 黃李輝
參考資料:
1.現(xiàn)包VS速凍,誰才是餃子的未來,?| 凍品頭條;
2.品類戰(zhàn)爭 | 藏在餃子館里的萬億生意,!| 漆點餐研社;
3.速凍餃子巨頭開“餃子店”!用“現(xiàn)切現(xiàn)包現(xiàn)賣”掘金社區(qū)餐飲,?| 職業(yè)餐飲網(wǎng);
4.從變化的角度看餃子品類的當下發(fā)展與變革 | 筷玩思維,。