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加盟餐飲虧本數(shù)十萬續(xù)簽被拒,!理由太奇葩

發(fā)布時(shí)間: 2021-04-21 閱讀次數(shù): 506 次

男子做餐飲加盟半年虧本數(shù)十萬,,合同到期卻不能續(xù)簽,這是為什么,?詳情請看紅餐網(wǎng)《每日熱訊》,。

男子加盟餐飲半年虧本數(shù)十萬  

公司:關(guān)店影響品牌形象,不能續(xù)簽  

依法簽訂了加盟合同,,結(jié)果卻因?yàn)殛P(guān)店被拒絕續(xù)簽,,這是什么操作?

近日,,胡先生向媒體曝光,,說自己3年前曾花22萬元加盟了某家餐飲品牌,成為該品牌在南昌的區(qū)域代理,。但門店開了半年后,,店鋪就虧損了數(shù)十萬元并倒閉關(guān)門。

今年的3月份,,由于區(qū)域代理合同已經(jīng)到期,,胡先生本想按合同免費(fèi)續(xù)簽區(qū)域代理權(quán),以期盼有新的商家加盟來挽回?fù)p失,,但卻被公司法務(wù)部的人回復(fù)其門店已關(guān),已經(jīng)損壞到品牌形象,,所以不能續(xù)簽了,。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

經(jīng)歷了門店倒閉,且三年來南昌并沒有人來加盟這個(gè)品牌,,胡先生也損失較大,。胡先生說,自己當(dāng)初想創(chuàng)業(yè),,但是自己對(duì)創(chuàng)業(yè)也不了解,,所以才選擇加盟的。當(dāng)時(shí)他在網(wǎng)上搜索創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,,留了自己的聯(lián)系方式,。

之后,,這家餐飲公司的員工打電話聯(lián)系他,說要給他介紹投資項(xiàng)目,。在進(jìn)行考察后,,胡先生產(chǎn)生了想要加盟的念頭。

當(dāng)時(shí)加盟費(fèi)是一家門店七萬元,,胡先生本來打算加盟一家店的,,但是品牌方給他推薦了個(gè)區(qū)域代理,并承諾一旦拿下區(qū)域代理后,,只要南昌有人加盟該品牌,,胡先生就能從7萬加盟費(fèi)里提一半,并且能拿到該加盟商的管理費(fèi),,且能在物料方面抽取一部分的錢,。

胡先生被品牌方承諾的巨大利益所誘惑,于是花了22萬拿下了區(qū)域代理權(quán),。結(jié)果胡先生的門店不到半年就倒了,,于是就出現(xiàn)了前文的一幕。

最終,,經(jīng)過交涉被告知,,胡先生依然無法續(xù)簽,但該公司說可以給他額外2個(gè)項(xiàng)目,,不過合同期限只有1年,。

加盟并非一勞永逸,如果選錯(cuò)品牌不懂經(jīng)營,,風(fēng)險(xiǎn)都是很大的,,大家需謹(jǐn)慎。

牛蛙直逼20元/斤  

主產(chǎn)區(qū)存量不足10%  

近幾年牛蛙成為了餐館的大熱單品,,還出現(xiàn)不少以牛蛙為主打的網(wǎng)紅品牌,。去年因?yàn)橐咔椋M芷奉愂艿搅艘欢ǖ臎_擊,,但依然保持著旺盛的生命力,。不過,接下來經(jīng)營牛蛙品類餐廳的商家,,日子可能不太好過,。

紅餐網(wǎng)了解到,農(nóng)歷新年以來,,牛蛙價(jià)格瘋漲:從2月初上市后,,牛蛙價(jià)格從8元/斤一路飆漲到15.5元/斤,近日更是一天一個(gè)價(jià)格,,4月7日廣東源信,、和輝水產(chǎn)等廠家相繼宣布牛蛙收購價(jià)格上調(diào)至14元/斤,,整體再漲1元/斤,還有廠家給出了15.5元/斤的高價(jià),。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

據(jù)了解,,此輪漲價(jià)由于去年疫情影響,牛蛙養(yǎng)殖主產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)投苗遲,、喂料少的現(xiàn)象,,導(dǎo)致牛蛙整體產(chǎn)量下降。

目前牛蛙主產(chǎn)區(qū)面臨大面積缺貨,,廣東澄海地區(qū)存塘量不足10%,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),接下來蛙價(jià)還會(huì)繼續(xù)攀升,,可能會(huì)突破20元/斤,。

不過,紅餐網(wǎng)也了解到,,雖然目前牛蛙主產(chǎn)區(qū)存量不足10%,,但仍有部分養(yǎng)殖戶手頭上持有存蛙,清明節(jié)后牛蛙病害風(fēng)險(xiǎn)增加,,且價(jià)格較好,,養(yǎng)殖戶出蛙積極性高,廠家?guī)齑娉渥?,價(jià)格以穩(wěn)定為主,。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)要等到5月之后才會(huì)迎來新一波的價(jià)格高峰。

而為了應(yīng)對(duì)活蛙漲價(jià)帶來的成本壓力,,部分餐飲企業(yè)或會(huì)選用凍蛙作為代替方案,。去年牛蛙品類因?yàn)橐咔椴铧c(diǎn)遭遇了“滅頂之災(zāi)”。誰能想到過了一年依然擺脫不了疫情的“后遺癥”,。如果牛蛙產(chǎn)量下降,,蛙類餐廳早做備案才是明智之舉。

湊湊CEO張振緯離職,,  

仍將立足餐飲創(chuàng)業(yè),,目前已接受億元投資  

4月16日,呷哺呷哺集團(tuán)內(nèi)部正式發(fā)通知,,公布了張振緯離任的消息,稱其已于4月15日離開公司,,不再擔(dān)任湊湊餐飲CEO職務(wù),,同時(shí)卸任其他與呷哺集團(tuán)和湊湊餐飲相關(guān)的所有職務(wù)。

在消息發(fā)布后的4月19日,,呷哺呷哺遭遇股價(jià)大跌,。而對(duì)于本次股價(jià)下跌原因,,業(yè)內(nèi)人士表示,或與湊湊CEO張振緯宣布辭職有關(guān),,提醒投資者需要注意湊湊CEO離職的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),。

關(guān)于湊湊CEO張振緯離職原因,網(wǎng)絡(luò)上有著不同的猜測,。部分投資者表示,,或與高層內(nèi)斗有關(guān),但也有業(yè)內(nèi)人士分享,,張振緯的離職是因?yàn)樽约捍蛩銊?chuàng)業(yè)做新項(xiàng)目,。

△圖片來源:湊湊官方微博

有媒體就此聯(lián)系了張振緯本人,在談及本次離職的原因以及之后的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃時(shí),,他坦言:“主要站在職業(yè)生涯的規(guī)劃上,,最后還是決定創(chuàng)業(yè)了,一樣從事餐飲業(yè),,也已接受了國內(nèi)頂級(jí)資本上億元的天使投資”,。

與此同時(shí),在張振緯離任后,,也有報(bào)道稱呷哺呷哺集團(tuán)正從湊湊餐飲現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)中選拔人才,,以負(fù)責(zé)張振緯離職后的公司已定下的策略和執(zhí)行管理,公司表示不預(yù)期張振緯辭職會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)中斷的情況,。

鍋底油“回收利用” 

串串香老板和廚師獲刑

4月19日下午,,成都金牛區(qū)人民法院通過遠(yuǎn)程提訊系統(tǒng)依法公開審理宣判一起生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪案,。

法院認(rèn)為,,串串香店的老板和廚師在生產(chǎn)、銷售的火鍋鍋底中摻入有毒,、有害的非食品原料“回收廢棄油脂”,,其行為已構(gòu)成生產(chǎn)、銷售有毒,、有害食品罪,。被告人到案后如實(shí)供述自己的犯罪事實(shí)且自愿認(rèn)罪認(rèn)罰,對(duì)此情節(jié)予以從輕處罰,。

韋某從2019年開始,,在成都市金牛區(qū)撫琴西路經(jīng)營一家串串香餐飲店。2019年12月,,汪某進(jìn)入該店擔(dān)任廚師,,負(fù)責(zé)配置火鍋底料。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

在該店鋪經(jīng)營期間,,老板韋某為節(jié)約成本,,從2020年下半年開始安排汪某將顧客食用后鍋底廢棄油脂進(jìn)行回收,、熬制,并摻入到火鍋底料中再次銷售給顧客食用,,現(xiàn)已查明該店經(jīng)營期間所銷售的含有回收廢棄油脂的火鍋底料金額達(dá)25835元,。

法院最終判決被告人韋某犯生產(chǎn)、銷售有毒,、有害食品罪,,判處有期徒刑一年八個(gè)月,并處罰金五萬元,。被告人汪某犯生產(chǎn),、銷售有毒、有害食品罪,,判處有期徒刑一年,,并處罰金三萬元??垩涸诎傅牟讳P鋼盆兩個(gè),,干料中桶一個(gè),餐廚廢油放置桶一個(gè),,湯匙一個(gè),,湯料桶三個(gè)依法予以沒收。

奶茶貼“區(qū)域弱勢”標(biāo)簽引爭議

呷哺呷哺稱門店操作失誤

4月14日,,一位網(wǎng)友稱其在一家呷哺呷哺門店就餐時(shí)下單了標(biāo)價(jià)98元的呷哺呷哺“勁爆低價(jià)雙人餐”,,就餐過程中,該網(wǎng)友看到奶茶杯子上貼有“區(qū)域弱勢”的標(biāo)簽,。

4月18日,,呷哺呷哺方面對(duì)媒體回應(yīng)稱,奶茶杯上貼的標(biāo)簽屬于門店操作失誤,,讓消費(fèi)者引起誤解,,該標(biāo)簽本是用于“內(nèi)部識(shí)別、統(tǒng)計(jì)”,。

△圖片來源:呷哺呷哺官方微博

該事件網(wǎng)友表示,,“區(qū)域弱勢”這樣的標(biāo)簽屬于“看不起人”,“是不是代表著只有弱勢群體才點(diǎn)這個(gè)套餐,?如果是覺得這個(gè)套餐太便宜了掙不到錢,,可以把它下架了?!?

呷哺呷哺方面方面表示“主要是因?yàn)檫@款奶茶是包含在98元套餐內(nèi)的茶飲,,這樣的標(biāo)簽本應(yīng)是用于內(nèi)部識(shí)別、統(tǒng)計(jì),也是為了在操作上區(qū)分其他飲料,。但由于門店管理上的疏忽,工作人員在鍵位上進(jìn)行了誤操作,,讓消費(fèi)者引起了誤解,。”

這一次烏龍事件,,商家的操作疏忽被顧客解讀成群體歧視,,確實(shí)是有點(diǎn)冤了。