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空姐副業(yè)賣雞爪:父母打白工,,還賠了40萬積蓄

發(fā)布時間: 2021-04-08 閱讀次數(shù): 432 次

自以為吃遍大江南北,但作為餐飲小白,,該交的學(xué)費一樣不少,。

“加盟做了一年,,這些年攢的40多萬全賠進去了,本想副業(yè)做個餐飲小吃店有些額外收入,,結(jié)果帶著全家一起受罪賠了精光,。”

王多余(化名)告訴【商業(yè)街探案】:她在2018年8月加盟了某品牌烤雞爪的項目,,最初考察期,,品牌方向她展示北京地區(qū)的門店案例,商場中不到20平米的小店,,客單價20多元,,月營業(yè)額高達(dá)45萬元,而前期投入只需要10萬元,,號稱“1個月回本”,。

這種投入少,回報率高的餐飲項目讓王多余瞬間動了心,,拿出自己工作5年的積蓄投資該項目,,可結(jié)果不僅一個月沒有回本,一年后竟賠掉了40萬多元(前期加盟費9萬多元,,裝修設(shè)備費9萬元,,20多萬元的房租,并且運營期間月均虧損約3000多元),。

烤雞爪:聽上去是個一本萬利的生意

王多余是一名空姐,,看著身邊不少同事或多或少的做起了副業(yè),有的做代購,,有的合伙開了美甲店,,有的加盟了奶茶店,自己也是很心動,。全球到處飛的工作性質(zhì)也是讓她嘗遍了各地的美食,,雖然沒開過飯店,但自認(rèn)為做餐飲算是“降維打擊”,。

在和雞爪品牌方溝通的時候,,對方表示,品牌采用的全部為進口雞爪,,并且每一個雞爪處理的非常干凈,,細(xì)心的去掉了指甲,,雞爪肉質(zhì)肥嫩,,用先鹵后烤的制作方式讓本來平凡的雞爪表皮焦香,里面軟糯,,味道非常不錯,,每一位顧客吃著更放心,,更痛快。

作為女士的王多余根本無法抵擋這樣滿滿“膠原蛋白”的誘惑,,食材有了保證,,口味也不錯,價格還不貴,,15元兩串共四個雞爪,,這樣的針對年輕人的產(chǎn)品讓她看到了投資成功的希望。

在對品類有了基本的好感和信心之后,,王多余詳細(xì)詢問了加盟信息,。產(chǎn)品毛利率在50%以上,2018年北京有三十多家店面,,每一個都處于盈利狀態(tài),,這樣的時機進入市場非常不錯。

另外,,店鋪裝修成本低,,只需要簡單的裝修能夠放下基礎(chǔ)設(shè)備和五張小桌臺就可以,另外改造輕排煙和上下水也不難,。同時食材制作加工也非常簡單,,食材全部是半成品,雞爪等主營產(chǎn)品加工只需電烤3分鐘,。

考察期品牌方給到王多余的初期投資預(yù)算是10萬元左右,。其中加盟費5萬元,品牌使用費9600元一年,,保證金1萬元,,店鋪設(shè)計5000元,電烤爐6000元,,收銀訂貨系統(tǒng)1萬元,,共計9萬多。王多余認(rèn)為,,沒有這樣更劃算的投資項目了,,簡直是一本萬利!

在品牌方的幫助下,,王多余找到了位于北京市海淀區(qū)一個大型商場地下一層的位置,,店鋪旁邊是大型超市,人流量很大,。店鋪面積20多平米,,月租金1.8萬元,裝修費用花費了6萬元,,采購冰箱,,冰柜,,桌椅板凳等設(shè)備花費3萬元。

由于食材制作非常簡單,,相比較傳統(tǒng)的餐飲,,這個店鋪對于員工的要求并不高,在和品牌方溝通過確認(rèn)配置4名員工后,,對員工僅用了5天的培訓(xùn),,所有人都完全可以熟練操作加工食材以及使用收銀系統(tǒng)了。

就這樣,,初期投資共計40多萬元,,王多余一切籌備就緒,在2018年10月正式營業(yè)準(zhǔn)備經(jīng)營自己的店鋪了,。

首月盈利一萬,,卻成了噩夢的開始

正式營業(yè)第一天,王多余的親朋好友都來捧場,,身邊的姐妹們其中有很多雞爪愛好者邊吃邊幫忙招呼生意,,排隊購買的客人也越來越多,小小的店鋪擠滿了顧客,。

一時間,,她的門店也是成為這一層最熱鬧的地方。這一天下來,,王多余的營業(yè)額達(dá)到了將近一萬元,,看來真的像品牌方所說,馬上就能回收成本準(zhǔn)備盈利,,想到這,,她忘卻了一天的疲憊,對自己的店鋪更加有了信心,。

在王多余看來,,良好的開始是成功的一半,但沒想到這卻僅僅是她噩夢的開始,,從第二天之后她的日均營業(yè)額再沒超過5000元,,一周之后,更是徘徊在3000元左右,。

在開店一整月時,,王多余迎來了自己第一次月末盤點。月營業(yè)額12萬元,,食材成本60000元左右,,員工4*5000元共計20000元,員工宿舍3000元,,水電費3000元,,進貨物流費用1500元,,包裝等其它雜費3000元左右,,房租18000元,。

由于王多余是剛開始做餐飲,新店開業(yè)的折扣和食材損耗在2000元左右,,整體盤點下來盈余將近10000元,,第一個月能做到這樣的結(jié)果,雖然和她的預(yù)期有差距,,但整體下來店鋪屬于盈利狀態(tài)還是比較欣慰的,。

在第二個月開始之后,日均營業(yè)額急劇下降,,基本徘徊在日均2500元左右,,每天一百多單量,王多余趕在月末的圣誕節(jié)和元旦做了活動,,買了掛飾和圣誕樹等裝飾給店鋪增加一些節(jié)日的色彩,,想以此提高營業(yè)額。

有一點點效果但并不明顯,。最終這一整個月營業(yè)額在8萬元左右,,食材成本40000元,員工及住宿開支23000元,,水電2000元,,進貨物流費用1000元,包裝及雜費1000元,,房租18000元,,整體盤點下來居然虧損5000元,這是王多余萬萬沒想到的,。

她聯(lián)系了品牌方想詢問一些建議,,溝通協(xié)商之后,決定把原來的4名員工縮減到兩名,,再觀察一段時間看有什么問題,。恰逢元旦和春節(jié)期間員工回老家,王多余也借此只留下了兩名員工,。

第三個月,,營業(yè)額相較上個月沒有提升,還有一點點的下降,,整月下來在75000元左右,,單量也有所減少,日均100單左右,。食材成本35000元左右,,員工工資及住宿13000元,,房租18000元,其它開支4000元左右,,整體盤算盈余4000元左右,。

雖然這一個月下來賬面有盈余,但單量營業(yè)額的下降,,以及縮減了員工支出才僅僅盈余4000元,,這顯然讓王多余非常失望,她不僅沒能達(dá)到向品牌方所說的一個月時間回收成本,,反而有些迷茫了,。

2019年2月開始,所有人都沉浸在春節(jié)將至的喜悅中,,王多余看到店里零零散散的顧客卻怎么也開心不起來,,她也趁著節(jié)假日休息的時候和家人以及朋友討論了她店鋪的情況,希望能得到一些有助于店鋪運營的建議,,有的朋友分析可能是因為年底各自的工作比較忙,,沒有時間去逛商場;有的朋友分析可能是因為春節(jié)假期不少人離京回家過年了,,導(dǎo)致整個商場里人流量都比較差,。

王多余父母看到店鋪生意不理想,就和王多余說:其實現(xiàn)在生意一般,,咱店里就留一個員工吧,,我們兩個每天下班都可以去看店,周末人多我們也可以過去幫忙,,這樣又能節(jié)省一部分支出,。

聽到朋友的鼓勵、父母的安慰,,以及他們兩個愿意幫助自己犧牲他們的休息時間心里不由的酸酸的,,于是選擇了繼續(xù)堅持。

王多余父母住在朝陽區(qū)東三環(huán)的位置,,店鋪位置在海淀區(qū)西三環(huán),,就這樣,她的父母每天下班過后橫跨北京城去她的店里幫忙經(jīng)營,,周末休息也早早去店里打點,。就這樣持續(xù)了幾個月,父母每天犧牲了不少休息時間,,但店鋪經(jīng)營沒有絲毫的改觀,,周末情況好的時候日營業(yè)額在2500元左右,工作日客流量少的時候營業(yè)額在800元左右,月平均虧損5000元以上,。

當(dāng)時她又想到了上外賣平臺,,或許在線上外賣這一部分能有可觀的收入,但由于是店鋪在商場里,,營業(yè)執(zhí)照的問題導(dǎo)致不能上線外賣平臺,,她又有些失落。

最后,,王多余不忍看到父母這樣辛苦下去,,決定房租到期后關(guān)掉店鋪,,而她也徹底死了心,。

在2019年秋天,王多余對店里物品進行最后一次盤點,,將冰箱冰柜桌椅板凳轉(zhuǎn)手賣掉2000元,,這也是她開店一年最后裝回自己口袋的錢。

反思:40萬學(xué)費,,學(xué)到了自己是餐飲小白

我們和王多余仔細(xì)探討分析了她的開店經(jīng)歷,,她也坦然接受了自己沒能經(jīng)營好店鋪的結(jié)果??傮w看來,,她在前期的考慮評估是缺失的:

首先,產(chǎn)品本身的核心競爭力很值得我們?nèi)ビ懻?,相對單一的產(chǎn)品在小吃類是無法占到便宜的,,畢竟即便口味做的再好吃,我們也只能把它當(dāng)作零食,,不能當(dāng)飯吃,。但這種小吃類如果開在步行街,商業(yè)文化節(jié),,在龐大的人流量基礎(chǔ)上或許能做的更好,。

其次,當(dāng)王多余考察這個項目時,,50%的毛利在餐飲行業(yè)中算利潤率比較低的產(chǎn)品了,,她沒有親自去驗證品牌方向她展示的成功的店鋪,比如有多少水分,,或者是否把經(jīng)營中最好的某一個月的數(shù)據(jù)拿來當(dāng)月均營業(yè)額,。同時,對一家店最高能負(fù)荷日均多少單,,真的應(yīng)該認(rèn)真核算一下,,包括在開業(yè)初期配備四名員工也確實是一個過于盲目樂觀的決定。

最后,選址這一方面,,王多余或許可以提前詢問商場里做小吃類的營業(yè)執(zhí)照問題,,能否做外賣。試想一下,,客單價20多元的小吃類,,如果能有線上外賣,那么在營業(yè)額上應(yīng)該有不少的提升,,我們做個假設(shè),,保守算如果每天外賣50單,客單價25元,,那么一個月營業(yè)額會增加37500元,。 

總而言之,雖然這是一次糟糕的投資經(jīng)歷,,但王多余能夠有所收獲,,對餐飲投資也有了新的認(rèn)識,王多余說:“工作攢下的積蓄賠掉了我可以再掙,,但我不能讓父母這樣辛苦的付出只為了幫助我有一點點盈利,。”