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“最強(qiáng)包子鋪”11個漲停!初中學(xué)歷老板白手起家,,財富已超70億

發(fā)布時間: 2020-10-28 閱讀次數(shù): 538 次

每天和咱們“打工人”打交道最多的大概就是街邊的“夫妻店”了,,從早餐包子油條豆?jié){鋪,到午餐晚餐的各類米粉炒飯店以及飯后的奶茶糕點店等等,,他們有個共同特點,,市場需求足夠大,,足夠散,,沒有絕對龍頭。在我們印象中,,大多數(shù)街邊店很散但數(shù)量大,,規(guī)模較小就是夫妻二人搭個伙就可以開始做了,每天起早貪黑,,不知道營銷技巧,,客單價低,利潤較低,。因此在很多人眼里,,這類小本買賣做到最好也頂多就是多開幾個連鎖店,不敢相信還可以把這小本買賣做到上市,。不過還真有一位師傅做到了,!

一位初中畢業(yè)的劉師傅用了22年的時間將自己的小本買賣做成了市值近120億的上市公司,劉師傅的號稱“包子第一股”巴比食品于10月12日登陸A股市場并已經(jīng)實現(xiàn)了11連漲,,市值破百億,,初中畢業(yè)的劉師傅靠賣包子身家已經(jīng)超70億元。

不要小瞧身邊普普通通的東西,,肯德基,,只是一個漢堡店;海天,,只是一個打醬油的,;農(nóng)夫山泉,也只是一瓶水,。東西簡單,,卻未必不能做出大生意。2元一個的包子不起眼,,卻是很多人每天都在吃的東西,,每個人每天幾塊錢,,那就是非常大的市場,。

“最強(qiáng)包子鋪”11個漲停!初中學(xué)歷老板白手起家,,財富已超70億

“最強(qiáng)包子鋪”誕生,!年收入10億  

上市11連漲停,市值近120億  

“最強(qiáng)包子鋪”誕生,!

公開資料顯示,,巴比食品是一家“連鎖門店銷售為主,團(tuán)體供餐銷售為輔”的中式面點速凍食品制造企業(yè),,產(chǎn)品包括包子,、饅頭、粗糧點心,、餡料及粥品等,。巴比食品擁有“巴比饅頭”、“中飲”等多個國內(nèi)中式面點品牌,。

10月26日,,巴比食品尾盤再封漲停,截至收盤,,巴比食品報47.53元/股,,成交額10.3億元,換手率36.79%,,最新總市值為118億元,。

自10月12日至10月26日的11個交易日中,巴比食品錄得十一連板,,股價一路上漲至47.53元/股,,較發(fā)行價12.72元/股大漲約274%,市值增加超86億元,。

據(jù)巴比食品財報顯示,,公司2016年-2019年營業(yè)收入分別為7.2億元、8.67億元,、9.9億元,、10.6億元, 凈利潤分別為0.37億元,、1.13億元,、1.43億元和1.54億元。

巴比食品實則“夫妻店”  

股價翻近3倍,,創(chuàng)始人財富已超70億元  

據(jù)悉,,截至三季度末,,劉會平持股比例為40.8%,其妻子丁仕梅持股比例為7.67%,。另外,,劉會平作為有限合伙人分別持有天津會平94.46%出資額、天津巴比76.41%出資額和天津中飲87.95%出資額,,合計最終占有公司股份12.16%,。

也就是說,劉會平,、丁仕梅夫婦合計持有公司6成左右的股份,,劉會平、丁仕梅夫婦系公司實際控制人,。

由于劉會平夫婦持股比例較為集中,,因此連續(xù)漲停的巴比食品引起了市場關(guān)注。

在巴比食品上市的11個交易日,,連續(xù)11個漲停,,股價從發(fā)行價的12.72元/股漲至47.53元/股,,翻了近3倍,,總市值從32億上漲至118億。市值增加超86億元,。巴比食品實控人劉會平,、丁仕梅夫婦身家也超70億元。

不過隨后,,巴比食品發(fā)布公告表示,,經(jīng)公司董事會自查及發(fā)函問詢控股股東及實際控制人,截至本公告披露日,,公司不存在應(yīng)披露而未披露的重大信息,。經(jīng)公司自查,公司目前生產(chǎn)經(jīng)營活動一切正常,,內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境未發(fā)生重大變化,。

成為“中國包子第一股”  

近9成營收依靠加盟店  

招股書顯示,巴比食品自成立以來,,專業(yè)從事各式包子,、饅頭、粗糧點心,、餡料以及粥品飲品等中式面點為主的速凍食品研發(fā),、生產(chǎn)與銷售,是一家“連鎖門店銷售為主,,團(tuán)體供餐銷售為輔”的中式面點速凍食品制造企業(yè),。

截至2019年12月末,,公司擁有16家直營店、2915家加盟門店,,公司建立了以加盟門店銷售為主,,直營店及團(tuán)餐銷售等相結(jié)合的營銷體系。這種以加盟門店銷售為主的營銷體系決定,,巴比食品的主要收入都來自加盟門店,。

圖片來源:食品官網(wǎng)截圖

據(jù)巴比食品上市公告書,報告期內(nèi),,公司主營業(yè)務(wù)收入按模式分為特許加盟銷售,、直營門店銷售、團(tuán)餐銷售及其他,。公司以特許加盟銷售為主,,2017-2019年特許加盟銷售占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為90.92%、88.54%和86.37%,。

中飲巴比方面也將加盟模式列為企業(yè)的風(fēng)險因素,。該公司表示,中飲以加盟的銷售模式為主,,主營業(yè)務(wù)收入90%左右來源于加盟模式的產(chǎn)品銷售,。 報告期內(nèi),發(fā)行人加盟門店的數(shù)量增長較為迅速,。加盟商擁有對加盟門店的所有權(quán)和收益權(quán),,實行獨立核算,自負(fù)盈虧,,但在具體經(jīng)營方面須接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。若加盟商在日常經(jīng)營中未嚴(yán)格遵守發(fā)行人的管理要求,將對發(fā)行人經(jīng)營效益,、品牌形象造成不利影響,。隨著發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和加盟商的不斷增加,發(fā)行人在加盟模式方面的制度建設(shè),、運營管理,、資金管理和內(nèi)部控制等方面將面臨更大的挑戰(zhàn)。

目前,,從市場分布看,,巴比食品的業(yè)務(wù)區(qū)域主要集中華東、華南及華北地區(qū),。數(shù)據(jù)顯示,,2017-2019年,巴比食品在華東地區(qū)分別實現(xiàn)營收8.13億元、9.19億元以及9.72億元,,占比均在90%以上,。

公司稱,盡管受新冠疫情影響,,公司上半年經(jīng)營情況較上年同期出現(xiàn)下滑,。隨著疫情得到控制,公司產(chǎn)品銷量得到了恢復(fù),。

天風(fēng)證券指出,,雖然毛利有所下降,但作為消費者放心,、加盟商首選的早餐品牌,,供應(yīng)鏈體系完善,商業(yè)模式可復(fù)制,,品牌效應(yīng)有溢價,,并且生產(chǎn)能力有進(jìn)一步擴(kuò)容的空間??春冒捅仁称返臄U(kuò)容提速,,業(yè)績有望保持高速增長。

光大證券也指出,,巴比食品卡位優(yōu)質(zhì)賽道,,期待加速擴(kuò)張。品類兼具早餐+凍品兩大屬性,,較大的市場容量決定了公司所處優(yōu)質(zhì)行業(yè)賽道,。從競爭格局來看,,公司在同類型早餐連鎖業(yè)態(tài)中處于領(lǐng)先地位,,存量門店規(guī)模驗證其管理能力與供應(yīng)鏈組織能力。期待公司明確戰(zhàn)略定位,,加速未來門店擴(kuò)張節(jié)奏,。

初中畢業(yè)的劉師傅白手起家  

22年個人財富從-4000元到超70億元  

讓許多人都沒有想到的是,如今市值近120億的早餐“巨無霸”,,其前身,,只是一家普通的街邊早餐店。

而這個“饅頭第一股”的巴比食品董事長也只有初中學(xué)歷,,劉會平用了22年的時間,,將路邊的2元包子店成功推向資本市場。

據(jù)21金融圈,,998年3月,,21歲的劉會平拿著借來的4000 元錢只身前往上海闖蕩。 他盤下了一個早點攤子,,劉會平的第一家饅頭店開張了,,但由于對上海人的飲食習(xí)慣不了解,,開始生意并不好,每天營業(yè)額不過200元,,而攤位月租金卻要6000元,。兩個星期后,劉會平血本無歸,,關(guān)掉了店鋪,。

1999年年初,在姐姐的支持下,,劉會平的第二個包子店在上海的福建路上開業(yè)了,,這次的生意比上次好多了。但由于隔壁店家的包子味道更適合上海人的口味,,劉會平的生意以失敗告終,。

遭遇了兩次失敗,劉會平始終認(rèn)為包子店是一門賺錢的生意,。上海有2500多萬人,,如果僅有20%的人在外吃早餐的話,那也至少是500萬人的生意,;就算每人每天早餐花個 4,、5塊錢的話,那就是整整2000多萬元的營業(yè)額,。

劉會平希望通過差異經(jīng)營,,讓自己的包子鋪活下去,他反復(fù)品嘗,、琢磨上海人的口味,,想在以飲食講究著稱的上海開出自己的特色店。經(jīng)過多次口味改良后,,2001年3月,,劉會平在黃浦區(qū)南京路開了一家“劉師傅大包”的包子鋪。他把包子的價格定為每個7毛的低端路線,,克服了小店的臟亂,,包子味道卻又勝過大店,且價格又低,,深受顧客的歡迎,。

接著,劉會平?jīng)Q定在上海最繁華的,、也是租金最貴的南京路上開店,,由于南京路人流量大,就這樣,劉會平成功把幾毛錢一個的小包子賣進(jìn)南京路,,那一年,,他賺了50多萬元的純利潤。

由于包子皮薄餡足,,新鮮好吃,,好口碑引得包子店門前排起長隊,隨著生意越做越大,,門店越開越多,。2003年,“劉師傅大包”正式更名“巴比饅頭”,,進(jìn)行第一次品牌升級,,更借助媒體宣傳成為最早的“網(wǎng)紅包子”。

在有了“巴比”的品牌名之后,,劉會平在2004年開始學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞肯德基,,投資80萬建立了中央廚房,統(tǒng)一加工餡料并配送到店,。

由于集中生產(chǎn)之后成本下降,,巴比饅頭便用加盟的模式開始迅速擴(kuò)張,從2005年啟動品牌連鎖加盟業(yè)務(wù),,到此后保持每年200家店左右的開店速度直到現(xiàn)在,。

2015年成為年度中國快餐50強(qiáng)企業(yè),并于今年10月12日成功上市,。