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明著用預(yù)制菜的快餐店,,已開出近千家門店,還越來越火……

發(fā)布時間: 2023-11-22 閱讀次數(shù): 433 次

從現(xiàn)炒快餐,、砂鍋菜,,到冒烤鴨、拌飯,,消費者對溫度和性價比的追求從未停止,。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:陳漠,;編輯:洪君,。

被調(diào)侃為“東北麥當(dāng)勞”的米村拌飯,,成為今年消費圈及餐飲圈熱議的品牌之一。

這個快餐店走紅后,,被大批打工人當(dāng)成了午間飯?zhí)?,成為新晉的餐飲網(wǎng)紅。今天,,我們嘗試剖析它的走紅邏輯,,并探究背后潛藏的餐飲消費趨勢。

從無名小檔口到席卷北方的拌飯

2014年4月,,米村拌飯第一家門店在一個邊緣化的東北四線小城延吉開業(yè)了,。這時的米村還叫“一品石板”,在大學(xué)城一個不起眼的美食檔口經(jīng)營著以各類鐵板菜為主的快餐,,和拌飯基本沒什么關(guān)系,。

在“石板菜+一碗米飯”模式下,“一品石板”的出品很有鍋氣,,備受消費者歡迎,,但缺點也很明顯:無法保證品質(zhì)穩(wěn)定和快速服務(wù)。而這兩點,,又恰是快餐的核心,。

于是第二家門店——一個120平的街邊店開業(yè)時,產(chǎn)品被聚焦到了拌飯,,“米村拌飯”就這樣誕生,,這也成為其命運齒輪轉(zhuǎn)動的開始。

此后米村拌飯開始從檔口,、街邊店向商場店轉(zhuǎn)向,,并逐步確定了華萊士式的合伙人模式,合伙人和區(qū)域經(jīng)理,、店長,、員工等共同出資,總部技術(shù)入股收取管理費和分紅,。

2016年,,米村拌飯的門店數(shù)來到50家。此后幾年,,開始走出吉林,,向遼寧、黑龍江和山東拓展,,門店數(shù)順勢破百,。

△圖片來源:頭號餐謀

到這里,米村拌飯的發(fā)展只能說“還算順利”,,遠(yuǎn)談不上讓人驚訝,。它真正快速發(fā)展,,并引起行業(yè)內(nèi)外的注意,其實是在近兩年,。

極海數(shù)據(jù)顯示,,2022年米村拌飯開出了350家門店,總門店數(shù)超550家,;到2023年,,仍以每季度百家的速度開店。

眼下,,從各大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計到的數(shù)據(jù),,以及米村拌飯公開宣布的數(shù)據(jù)來看,它在全國的門店數(shù)已經(jīng)超過900家,。照這樣的勢頭,,跨過很多連鎖快餐品牌期望的“千店”門檻已經(jīng)并非難事。實現(xiàn)千店連鎖,,老鄉(xiāng)雞用了18年,,鄉(xiāng)村基用了24年,米村拌飯可能只需要7年左右,,速度是有點快的,。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月,,米村拌飯門店分布TOP 10 的省市,,9個都在北方,其中遼寧,、山東、吉林三省的門店數(shù)占比超過了50%,。剩下一個在南方的江蘇,,有近百家門店。這說明,,米村拌飯已經(jīng)開始走出北方,,向南方市場進(jìn)發(fā)。

△米村拌飯的門店分布,,圖片來源:紅餐大數(shù)據(jù)

用西式快餐的玩法做中式韓餐

米村拌飯走紅,,“升級版石鍋拌飯”“連蔥花都預(yù)制”,也成為品牌的新關(guān)聯(lián)詞,。

這兩個關(guān)聯(lián)詞并非完全正面,。石鍋拌飯有過輝煌,但從某種程度上來說,,現(xiàn)在已經(jīng)算是過氣品類,;而預(yù)制菜,,爭議更是沒有斷過。但這兩點卻幾乎沒有影響米村拌飯的發(fā)展,,為什么,?它快速發(fā)展的底層邏輯是什么?

戰(zhàn)略,,可以說是米村拌飯走對的第一步,。

米村拌飯起家的延吉,是國內(nèi)最大的朝鮮族聚集地,,朝鮮族人口占到了總?cè)丝诘?0%以上,。冷面、石鍋拌飯這些代表性的傳統(tǒng)韓式餐食,,在這里有著相當(dāng)?shù)娜罕娀A(chǔ),。

另一方面,韓式拌飯雖然曾經(jīng)在全國風(fēng)靡過,,但即使在最火熱的時候,,專攻這個品類的連鎖品牌也非常少,市場上大都是單店夫妻店,,業(yè)態(tài)分散,,是典型的“有品類無品牌”市場。

米村拌飯拿著“有品類無品牌”的品類,,在東北這個有相當(dāng)群眾基礎(chǔ)的地方做連鎖做品牌,,極大地減少了發(fā)展初期的市場教育成本以及傳播阻力。

其次,,有限SKU 的高度標(biāo)準(zhǔn)化,,用西式快餐的玩法做中式韓餐。

拌飯在當(dāng)?shù)赜羞@么龐大的群眾基礎(chǔ),,即便沒有成熟品牌,,相關(guān)門店也不會少,想從千軍萬馬中跑出來,,只靠選對品類肯定是不夠的,。米村拌飯做了另一件事:將有限的SKU高度標(biāo)準(zhǔn)化,用西式快餐的玩法做中式韓餐,。

過往報道顯示,,早年的米村拌飯賣的東西比較雜,酸菜粉,、壽司,、羊肉串等都賣過。現(xiàn)在,,我們看它的門店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)其實很簡單,,“烹炒菜+主食+燉鍋湯類”,,SKU不到20個,有烤牛肉拌飯,、石鍋拌飯,、安格斯肥牛等“老產(chǎn)品”,也有芝士年糕雞,、石板雞蛋等較為時尚的創(chuàng)新菜,,乍看之下就是“中式韓餐”。

△截圖自“米村拌飯”小程序

在具體的打法上,,遵循了西式快餐那一套,,將菜品高度標(biāo)準(zhǔn)化,醬料,、調(diào)味包以及絕大部分食材都由中央廚房統(tǒng)一配送,。到門店后廚,大部分產(chǎn)品只需拆袋,、加熱,,即可出餐。高度標(biāo)準(zhǔn)化,,保證出品穩(wěn)定,,提高門店效率的同時還節(jié)省了人力,這也是米村拌飯連鎖擴張的基礎(chǔ),。

其三,,一“熱”抵三鮮。

與很多餐飲品牌急于和預(yù)制菜撇清關(guān)系不同,,米村拌飯似乎毫不避諱自己在使用預(yù)制菜,。在門店“光明正大”地卸貨進(jìn)貨,讓消費者看到一箱箱預(yù)制好的菜品,;拌飯上桌時,,在托盤放置包裝的拌飯醬,讓消費者親手撕開醬包拌飯,。

不過,,這么明顯的預(yù)制,,米村拌飯卻沒有被一邊倒地質(zhì)疑,、抨擊。拋開品類特性暫且不談,,最重要的原因或許是,,它把預(yù)制菜做出了“溫度“。

老話說“一熱抵三鮮”,,中餐講究鍋氣,,中國人的飲食習(xí)慣很看重溫度,,很多消費者就是因為“冷冰冰”而不接受西餐。米村拌飯的很多菜品,,特別是鐵板類菜品,,上桌時都是熱氣騰騰的。

一個石鍋上桌,,醬汁滋啦滋啦冒著熱氣,,這種看得見的沸騰的溫度,很好地刺激了顧客的感官,,極大地弱化了預(yù)制菜的存在感,,實現(xiàn)了預(yù)制與鍋氣之間的微妙平衡。

△圖片來源:米村拌飯官網(wǎng)

最后一個關(guān)鍵詞是“性價比”,。

米村拌飯的人均客單價在30元左右,,門店內(nèi)設(shè)有自助區(qū),免費送茶,、湯以及小菜,,米飯無限續(xù)。免費的小菜,、湯等產(chǎn)品,,甚至可以給到消費者“超出預(yù)期”的價值感。

從北京動輒四五十起步的快餐均價來看,,米村拌飯確實做出了一定的性價比,,也難怪會成為打工人的食堂。簡餐的價值,、快餐的價格,,是否是預(yù)制菜,對消費者來說也就不那么重要了,。

溫度和性價比,,

餐飲下半場博弈的關(guān)鍵詞

除了以米村拌飯為代表的拌飯,冒烤鴨,、砂鍋菜等也是今年餐飲市場上大熱的品類,,它們都有一個共同的特點——有性價比,有溫度,。

冒烤鴨,,一盆冒著熱氣的鮮亮紅湯冒菜,烤鴨置于其中,,各類葷菜素菜墊在其中,,色彩誘人,撲鼻的麻辣香味,讓人食欲大動,;砂鍋菜,,葷素任選,自由搭配,,從鍋體到鍋內(nèi)食材都散發(fā)著熱氣,,給食客從身到心的溫暖。

△圖片來源:李曉藝攝

前有地攤火鍋,,后有冒烤鴨,、砂鍋、拌飯,,這些餐飲美食走紅,,口味、品質(zhì)等是“硬指標(biāo)”,,強烈的煙火氣營造出的氛圍感則是關(guān)鍵的推動力,。

社會壓力之下,消費者愈加在意花錢的質(zhì)量,,體現(xiàn)在餐飲消費上,,好吃是基本,菜品新鮮度,、溫度等因素也被納入了考量,。這其實就是近兩年現(xiàn)炒快餐、地攤經(jīng)濟,、市集餐飲等概念愈加火熱的底層邏輯,。

預(yù)制菜之所以陷入爭議,原罪也并不是“預(yù)制”,,大部分消費者在意的是“用現(xiàn)做的價格賣預(yù)制菜”以及“沒有溫度”,。

從國內(nèi)外餐飲的發(fā)展軌跡來看,強供應(yīng)鏈,、標(biāo)準(zhǔn)化,、連鎖化發(fā)展仍將是未來餐飲市場的主流,快餐,、簡餐等領(lǐng)域勢必會大面積預(yù)制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,”溫度”和“煙火氣”會顯得越來越可貴,。對餐飲品牌而言,,如果能在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,兼顧“溫度”做出一定的性價比,,不失為突圍之道,。