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團餐新店開業(yè),運營重點構(gòu)建健康的甲方關(guān)系

發(fā)布時間: 2025-03-10 閱讀次數(shù): 296 次

甲方關(guān)系很重要,!

健康的甲方關(guān)系的更重要,!



很多時候,我們在新店開業(yè)的實踐中,,都會盡量迎合甲方的要求,;但是,過于迎合,,會提高甲方的期望值,,對接下來的運營造成不可控的成本風(fēng)險。


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一個三甲醫(yī)院項目,,因為團餐企業(yè)的過度迎合,,導(dǎo)致承擔(dān)過多,引發(fā)“高開低走”困局,。這家企業(yè),,在新店籌備與開業(yè)前期,與甲方溝通中,,反復(fù)超能力承諾的項目有:


1,、每日提供四大菜系的出品;

2,、提供醫(yī)護人員24小時送餐到崗服務(wù)

3,、提供現(xiàn)煮小火鍋窗口等。



導(dǎo)致人力成本遠高于同行,,食材損耗率高達18%以上(為保品類齊全過量備貨),。


這種建立在超成本的承諾和迎合基礎(chǔ)上的甲方關(guān)系,不健康也不可持續(xù)的,。那么,,如何構(gòu)建“健康”的甲方關(guān)系呢?


要知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆


提前調(diào)研,,除了該項目的實際情況下,還要了解以下內(nèi)容:


1,、該項目甲方及對接人的常態(tài)訴求,;


2、該項目上一個經(jīng)營周期,,經(jīng)營的情況,優(yōu)勢與問題


3,、該項目甲方與對接人,,對上一家團餐企業(yè)的評價和要求


通過對甲方過往合作案例信息,,分析他們對以往團餐供應(yīng)商的評價和反饋,也了解他們的具體需求和想法,。


為接下來的溝通準備好充分“彈藥”,,確保“一擊即中”,,讓甲方感受到我們的專業(yè)和用心,。


做好第一次溝通:真誠重要,展現(xiàn)出專業(yè)更重要


對等溝通


第一次與甲方交流,,無論是電話,、郵件還是面對面會議,都是關(guān)系破冰的關(guān)鍵節(jié)點,。因此,,溝通級別對等非常重要。


1,、老板親自參與或派出高管來溝通,,一般對接的是甲方高級領(lǐng)導(dǎo);


2,、運營中高管,,對接甲方的分管中層;


3,、運營經(jīng)理或門店店長,,則與甲方對接人溝通。


對等溝通非常重要,,既是專業(yè)性的展現(xiàn),,也為接下來的甲方關(guān)系維護打下基礎(chǔ)。


圖源:廚房有傲妙


避免向下溝通


有的企業(yè),,為展現(xiàn)誠意,,團餐老板或總經(jīng)理,直接對甲方的對接人,、辦事員溝通,,這種溝通層級不對等,危害很大,。會導(dǎo)致未來工作中,,運營經(jīng)理或門店店長失去與甲方對接人平等溝通的機會。


對等溝通,,客觀上也是一種專業(yè)的展現(xiàn),!切記切記,做老板和高管的,,非必要情況下,,不要沖到一線對接甲方對接人,。


展現(xiàn)專業(yè),談什么內(nèi)容很重要


1,、多突出與甲方需求的契合點,。提前了解甲方的需求,對接需求,,有的放矢,,突顯專業(yè)。


2,、多用數(shù)據(jù)和案例說話,。


例如,“我們過往服務(wù)過多家類似規(guī)模的企業(yè),,通過優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)和配送流程,,員工滿意度提升了 XX%,同時成本降低了 XX%,?!鼻逦蚀_地傳達我們能為甲方帶來的價值,,讓甲方看到合作的潛力,。


3、多站在甲方角色說話,。當(dāng)然,,在內(nèi)心里,你是要維護公司自身的利益的,。


圖源:建國快餐


少承諾,,多展現(xiàn),有誠意


甲方關(guān)系破冰的核心在于甲方領(lǐng)導(dǎo)的認同與放心:看得到,、聽得到并感受到,。


1、要精心定制團餐方案,、整改方案,。


從菜品設(shè)計、食材采購,、衛(wèi)生管理到服務(wù)流程,,都要進行個性化規(guī)劃。遇到問題,,整改的細致性和符合度很重要,。


2、如果甲方對食品安全有嚴格要求,我們要詳細闡述企業(yè)的食品安全管理體系,,包括食材溯源機制,、廚房衛(wèi)生標準、人員健康管理等措施,;若甲方希望豐富菜品口味,我們就展示多樣化的菜單設(shè)計,,結(jié)合季節(jié)性食材推出特色菜品,。方案不僅要滿足當(dāng)下需求,還要有一定前瞻性,,為未來合作發(fā)展預(yù)留空間,。


3、多匯報,。以書面報告或 PPT 形式呈現(xiàn)工作實效,,看得見,效果好,,誠意足,。確保甲方充分理解我們的用心和能力,這無疑是關(guān)系破冰的有力武器,。


持續(xù)溝通,,鞏固關(guān)系


1、少談工作,,多關(guān)注關(guān)心


沒有誰,,天生是熱愛工作的;熱愛工作的人,,是因為熱愛生活,。


別一遇到領(lǐng)導(dǎo),就談工作,。領(lǐng)導(dǎo)聽多了也會煩,。多關(guān)注多關(guān)心,用語言更用行動,,這才是真正熱愛生活的人需要的,。建立了良好的信任關(guān)系,工作就好談多了,。


逢年過節(jié)或重要紀念日,,送上貼心問候和小禮品,增強情感聯(lián)系,。


2,、談工作只談方案、行動


談工作,不要談問題,?!邦I(lǐng)導(dǎo),廚房墻面裂縫了,,怎么辦”,,領(lǐng)導(dǎo)一聽就不高興。怎么談工作,,要談就談方案和行動,。領(lǐng)導(dǎo),我們發(fā)現(xiàn)廚房墻面裂縫了,,打算這樣辦,,方案一,方案二,,方案三,,各方案的優(yōu)勢和缺點,我們建議選項方案二,。請領(lǐng)導(dǎo)審批,。領(lǐng)導(dǎo)既輕松又愉快還信任,多好的事,。


圖源:建國快餐


3,、少提問題,就算有問題也要以方案,、行動的方式提出來,。


讓甲方領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,輕松自在,。


4,、多尊重


尊重顧客也尊重領(lǐng)導(dǎo)。比如定期收集甲方和顧客(如學(xué)生,、員工)的反饋意見,,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)會讓甲方感受到我們的重視,,從而鞏固雙方剛剛建立起來的合作關(guān)系,,為長期合作奠定堅實基礎(chǔ)。


團餐企業(yè)新店開業(yè),,甲方關(guān)系維護是一場需要用心經(jīng)營的持久戰(zhàn),。新店開業(yè)期間,若能建立了“健康”的甲方關(guān)系,,接下來的運營將如魚得水,!


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