2024年是全聚德創(chuàng)立160周年,。作為一家老字號(hào)餐飲企業(yè),眼下選擇以新品牌進(jìn)入休閑食品賽道,,市場(chǎng)對(duì)于全聚德(002186.SZ,,股價(jià)10.3元,市值31.61億元)這一新動(dòng)作關(guān)注度頗高,。
去年10月,,全聚德在2023年三季度報(bào)中首次披露:公司即將以全新副品牌“零研所”進(jìn)入休閑食品賽道,定位為專注快樂(lè)享受美味的酷尚品牌,。在11月的一次調(diào)研活動(dòng)中,,全聚德稱,首批“零研所”品牌鴨貨類休閑食品即將上市,。
在日前正在舉辦的第110屆春季糖酒會(huì)上,,全聚德也帶來(lái)了休閑食品類產(chǎn)品。記者在全聚德展位看到了帶有“零研所”品牌的鴨脖,、鴨翅,、鴨鎖骨等鴨貨類休閑食品,同時(shí)在全聚德官方電商平臺(tái)上,,相關(guān)產(chǎn)品也正在售賣,。
在目前競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的休閑食品賽道上,全聚德計(jì)劃以何種打法謀求分得一杯羹,?如何看待如今的休閑食品賽道競(jìng)爭(zhēng),?面對(duì)如今趨于冷靜的預(yù)制菜賽道,全聚德又有哪些計(jì)劃,?基于上述問(wèn)題,,近日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者與全聚德總經(jīng)理周延龍展開(kāi)了一場(chǎng)對(duì)話。
餐飲市場(chǎng)復(fù)蘇,,預(yù)制菜市場(chǎng)趨于冷靜
作為知名的老字號(hào)品牌,,全聚德為大眾所熟知是由于其烤鴨產(chǎn)品。近年來(lái)在餐飲板塊的基礎(chǔ)上,,全聚德也正在拓展食品板塊,,目前兩大板塊的比例約為3:1,。
從其最新的業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看,在經(jīng)歷了連續(xù)三年的歸母凈利潤(rùn)為負(fù)后,,2023年預(yù)計(jì)扭虧為盈,。餐飲市場(chǎng)的恢復(fù)是關(guān)鍵原因?!?023年,,隨著客流恢復(fù),餐飲市場(chǎng)消費(fèi)得到明顯釋放,,疊加各類利好因素,,餐飲市場(chǎng)迎來(lái)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇?!比鄣略跇I(yè)績(jī)預(yù)告中表示,。
此消彼長(zhǎng)是市場(chǎng)的常態(tài)。在線下餐飲市場(chǎng)恢復(fù)的同時(shí),,曾經(jīng)紅極一時(shí)的預(yù)制菜賽道正在悄悄趨于冷靜,。全聚德也曾在市場(chǎng)火爆期推出多款預(yù)制菜產(chǎn)品。
周延龍對(duì)記者坦言,,針對(duì)市場(chǎng)的變化,,全聚德正在考慮減少預(yù)制菜產(chǎn)品品類?!斑^(guò)去全聚德有近20款預(yù)制菜,,而現(xiàn)在我們大膽做了減法,只保留了10款到12款最凸顯工藝特色的預(yù)制菜,?!?
“在經(jīng)歷了市場(chǎng)波動(dòng)后,預(yù)制菜概念在業(yè)內(nèi)仍存在爭(zhēng)議,,有人大力支持,,有人非常謹(jǐn)慎?!敝苎育堈J(rèn)為,,客觀來(lái)說(shuō),預(yù)制菜市場(chǎng)仍然競(jìng)爭(zhēng)激烈,,整體有所增長(zhǎng),,但市場(chǎng)趨于冷靜,不像前兩年那么火熱,。究其原因則是日常生活回歸常態(tài)化后,,居家消費(fèi)正在減少,消費(fèi)習(xí)慣正在改變,。
對(duì)于預(yù)制菜產(chǎn)品的下一步打法,,周延龍認(rèn)為,在常態(tài)化市場(chǎng)下,,做優(yōu)做精,,打造突出產(chǎn)品是關(guān)鍵,“產(chǎn)品劃分越細(xì),,越能看出誰(shuí)更優(yōu)秀”,。
休閑食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正快速變化
通過(guò)預(yù)制菜、真空包裝烤鴨等食品板塊產(chǎn)品來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),,是全聚德近年來(lái)的一大重要戰(zhàn)略,。
眼下,休閑零食這一品類成為全聚德拓展食品板塊的重點(diǎn)之一,。談及為何選擇大舉進(jìn)入休閑食品賽道,,周延龍稱,從主觀來(lái)說(shuō)是為了銷售規(guī)模增長(zhǎng),,從客觀來(lái)說(shuō)則是看中休閑食品賽道的廣闊市場(chǎng)空間,。
艾媒咨詢發(fā)布的《2023—2024年中國(guó)休閑零食產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及消費(fèi)行為數(shù)據(jù)研究報(bào)告》顯示,2022年中國(guó)休閑零食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到11654億元,,預(yù)計(jì)2027年達(dá)12378億元,。雖然從數(shù)據(jù)上看呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但增速放緩,、玩家眾多,、競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化,也是業(yè)內(nèi)共識(shí),。良品鋪?zhàn)?、三只松鼠等休閑食品龍頭企業(yè)均出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑;零食折扣店,、即時(shí)零售等新興渠道不斷搶占市場(chǎng),;包括新茶飲等其他品類企業(yè)也正在入局謀求分一杯羹。
周延龍也對(duì)記者坦言,,短期內(nèi),,國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)不一定會(huì)呈現(xiàn)明顯快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但一定是快速變化的,。
“這一增長(zhǎng)可能是A在增長(zhǎng),,B在衰退,也可能是A和B都在增長(zhǎng)或保持不變,?!彼M(jìn)一步分析稱,這一變化涉及競(jìng)爭(zhēng),,新品牌有機(jī)會(huì),,老品牌也有抗?fàn)幒蛨?jiān)持,。
那么,在如今卷產(chǎn)品創(chuàng)新,、卷渠道,、卷價(jià)格的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,新入場(chǎng)的老字號(hào)餐企全聚德優(yōu)勢(shì)何在,?周延龍?zhí)寡?,“我們短時(shí)間內(nèi)很難達(dá)到優(yōu)勢(shì),只能先爭(zhēng)取更多消費(fèi)者認(rèn)知,,穩(wěn)定后再打造自己的優(yōu)勢(shì)”,。
先進(jìn)入市場(chǎng),再談優(yōu)勢(shì)打造,,這是全聚德的策略,。“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常強(qiáng)大,,例如鴨類休閑食品頭部企業(yè)的營(yíng)收規(guī)模動(dòng)輒超幾十億元,。”周延龍說(shuō),,但也需要看到,,面對(duì)百億市場(chǎng)空間,可能新品牌營(yíng)收規(guī)模僅是頭部企業(yè)的零頭,,但卻是其占據(jù)市場(chǎng)的關(guān)鍵,。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,早在多年前,,全聚德就已推出休閑食品產(chǎn)品,,而如今再次布局的變化則是選擇換一個(gè)新品牌來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷推廣。
周延龍對(duì)記者分析稱,,現(xiàn)有品牌所帶來(lái)的記憶與味道令消費(fèi)者很難購(gòu)買公司的休閑食品產(chǎn)品,。“例如出一款餅干產(chǎn)品,,消費(fèi)者可能以為是鴨肉味的,,實(shí)際上不一定是這樣的。我們沒(méi)有必要花費(fèi)教育成本扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者觀念,,因此選擇打造一個(gè)年輕品牌,。”
除了品牌,,在渠道方面,,周延龍認(rèn)為也需要轉(zhuǎn)變思路。在他看來(lái),,相較于公司此前推出的包裝類食品,,休閑食品需要快速觸達(dá)消費(fèi)者,,線下銷售渠道需要被重點(diǎn)關(guān)注?!盀榱速?gòu)買一包零食,,難道需要等待物流運(yùn)輸三天嗎?”
周延龍注意到,,雖然如今傳統(tǒng)商超渠道面臨一定的挑戰(zhàn),但線下基層分銷極為活躍,,包括便利店等,,這一渠道也有助于消費(fèi)者盡快了解產(chǎn)品從而產(chǎn)生購(gòu)買興趣。