這幾天圈里頗不安靜,仿佛不聊擺攤兒,,就跟不上時(shí)代,。那迪迪也來追個(gè)熱點(diǎn)吧。
1,、從前擺地?cái)偩褪侵\生,,現(xiàn)在則不然,我們稱為集市文化,,是有底蘊(yùn)有根的,,包括每個(gè)“攤”都自己的規(guī)劃。如何抓眼球?yàn)榈財(cái)偨?jīng)濟(jì)帶來新活力,,同時(shí)吸引更多年輕消費(fèi)者是每個(gè)攤主需要深思考慮的 ,,產(chǎn)品要自帶觀賞性,因?yàn)椤暗谝谎劬墶焙苤匾?。地?cái)偸切蓍e場所,,逛吃逛吃,,意指產(chǎn)品需要讓人有吃的沖動(dòng)。
2,、領(lǐng)導(dǎo)一揮手,,大牌向前走??系禄?,麥當(dāng)勞,樂凱撒,,必勝客等頭部品牌紛紛擁抱先鋒,,給力。其實(shí)就是視野開闊的檔口店形式,,包括排長龍的高峰時(shí)間是需要強(qiáng)運(yùn)營體系支撐,,少投入少面積并不等于少管理。
3、好多人認(rèn)為擺地?cái)偝杀镜?,其?shí)不然,,因?yàn)殚T檻低,誰都可以進(jìn)入,。咱們先別講思維模式,,先看看自己有沒有風(fēng)吹日曬雨淋都不怕的精神。因?yàn)閿[出來就知道,,吃的苦受的累遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在獨(dú)立空間多得多,。
4、地?cái)傁M(fèi)要做好沖動(dòng)型營銷,,畢竟說看了美食報(bào)道不遠(yuǎn)萬里去地?cái)傞g找尋的人不多,,全是路過,且找到了也會(huì)被更誘人的吸引走,。留客是必須的,現(xiàn)在都是掃碼點(diǎn),,但是客戶忠誠度可能沒有那么高,。
5、現(xiàn)在的土豪真是拼了,,為了博眼球,,紛紛推出香車美女,爭得路人駐足觀賞,。這就像直播,,好多觀眾是醉翁之意不在酒,。就把他們當(dāng)成一個(gè)秀場在做廣告好了,爆單,?我們就看看熱鬧,。
6、擺攤是一個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的經(jīng)營形式,,旺季和淡季會(huì)差很多,,且極其容易被天氣影響到。這就需要去做好縝密的布置和預(yù)算,,可能和門店經(jīng)營大不同,。當(dāng)然,也有知名景區(qū)場面火爆的高級(jí)攤兒,,但是租金比商場還高,。
7,、計(jì)劃趕不上變化,幾個(gè)一線城市紛紛表示不適合推行地?cái)偨?jīng)濟(jì),,說明很多事情需要因地制宜,。但是有些小城市還是得瘋狂搞起來,既促進(jìn)民生發(fā)展又讓城市多了生機(jī),,增加了景點(diǎn),。悄悄地說,有條件的,,來,,開大排檔,吃喝玩一條龍,。
8,、這個(gè)模式其實(shí)就是露天菜市場模式,而且原則上只適合新零售產(chǎn)品,。本來你的競爭對(duì)手只是同層次門店,,到了這個(gè)圈子就同一起跑線了,包括炸串,、奶茶一條街可能有好多家(商場是絕對(duì)不可能的),,這哪兒是降維競爭呢,明明更激烈了,。
9,、擺地?cái)傔@個(gè)活兒,,采購,,營運(yùn),營銷,,對(duì)外曝光,,缺一不可,且無法靠策劃大師們重金造景,,有可能就是一臺(tái)“簡單”的小車兒,。價(jià)格要低,因?yàn)槟愕泥従觽兌嫉?,隨即而然毛利也低,,這就需要拼供應(yīng)鏈和效率了。
10,、騰訊,、阿里、美團(tuán),、京東,、百度、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛入局“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”,,對(duì)地?cái)偧靶〉甑冗M(jìn)行服務(wù)和扶持,。表面是在扶持,實(shí)際他們是在吸流量,,然后賣得比地?cái)傇尕涍€便宜,,熱度成功被吸走。
11,、擺攤需要十分注意食品安全問題,,因?yàn)榭諝庵胁粩鄵P(yáng)起的塵土難以避免。而且在戶外邊動(dòng)邊吃很會(huì)傷到腸胃,,這是餐飲和小商品的本質(zhì)區(qū)別,,因?yàn)楹笳卟恍枰獎(jiǎng)涌凇m槺闾嵋幌?,收攤后分類收好垃圾,,環(huán)衛(wèi)工人太不容易了。
12,、地?cái)偨^對(duì)影響不了堂食 ,,就像外賣再?zèng)坝恳矡o法影響排隊(duì)的客人一樣。愛奇藝優(yōu)酷再便捷一有大片首發(fā)各大影院還是爆滿(當(dāng)然指的是疫情之前),,餐飲天生具備的社交屬性是其他行業(yè)無法擁有的,畢竟說無酒不成席是有原因的,。說在大街上喝也可以,,不過那真不完全叫地?cái)?,叫外擺區(qū)。
「后記」
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但今非昔比,,現(xiàn)在是品牌之爭的時(shí)代,,擺攤也需要需要聰慧和勤奮并存,否則搞不好就成為被地?cái)傂袠I(yè)割了的韭菜,。
還是那句話,,《穩(wěn)住,別浪》,,很欣賞喜家德創(chuàng)始人高總的階段論,,企業(yè)處于不同的時(shí)期應(yīng)該用不同的行為支撐,對(duì)待新鮮事物與新趨勢要擁抱但不能盲從,,掌握技巧但不要削弱主營業(yè)務(wù),。
暑期臨近,疫情也已經(jīng)接近尾聲,,還是認(rèn)真做好堂食為佳,,地?cái)傊皇窍M(fèi)場景之一,且不是店店適合,。
加油,,餐飲人。